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用好平时考核“打分器” 促进干部担当作为

发布时间:2020-07-31 浏览次数: 字体:[ ]

3044永利官网vip认真贯彻落实中央和省委市委关于平时考核工作相关文件精神,按照市委组织部《关于印发<济宁市公务员平时考核实施办法(试行)>的通知》,全面实施机关干部平时考核工作,用好平时考核“打分器”,改进机关干部作风,促进干部担当作为。

一是优化考核指标,树立定量定性考核“风向标”。局党委研究制定《3044永利官网vip公务员平时考核工作方案》,把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进应急管理事业发展作为干部考核工作的基本任务,进一步优化考核指标,围绕应急管理干部德、能、勤、绩、廉、学等六个方面的日常表现,合理设置考核指标,由各科室根据岗位职责细化分解月度工作任务,并在月初按照能力大小、任务轻重划定合理的岗位月度重点工作、一般性工作和临时工作计划。

二是简化考核流程,用好考核过程“助推器”。考核时间一般以季度为限,考核程序由干部自己填写工作完成情况,对照考核内容及标准,每月纪实,每季度自评,然后由单位分管负责人对被考核人进行,并对阶段性工作进行客观公正的评鉴,最后由考核工作领导小组审定考核等次,同时将纪检监察、工作服务对象评价、培训学习等结果引进来,既评价显绩,又关注隐绩,结果采用四个等次的形式进行。

三是创新结果运用,发挥平时考核“指挥棒”。充分发挥平时考核结果的作用,坚持把平时考核结果有效使用作为加强公务员管理的重要措施。通过平时考核,强化干部队伍的动态管理和同步管理,及时发现干部在思想、能力和作风上存在的问题,采取岗位培训和业务指导等方式,督促被考核人弥补不足、改进工作。把平时考核结果作为确定年度考核等次的重要依据,对于那些平时工作懈怠、平时考核不佳的,年度考核不得确定为优秀等次,切实将公务员的平时表现与年度考核结果一致起来。总体上将平时考核结果运用与职务晋升、竞争上岗、培训、奖励与惩戒等管理环节紧密联系起来,真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策,有力促进干部担当作为。